Notre métier
Apporter
un support efficace
aux entreprises
PURSOURCING® apporte aux entreprises un support dont ils ont besoin pour leur développement en toute sérénité et leur permettre de créer de la valeur en se concentrant sur leur cœur de métier. Il existe une multitude de possibilités efficaces et constructives pour atteindre cet objectif. Le nôtre est de vous aider dans les démarches fastidieuses et chronophages, qui en moyenne représentent 70% des ressources achats en entreprise.
Être
efficient et profitable
dans les achats
Dans le processus achat chaque étape compte.
Nous partons de l’analyse du besoin, s’en suit le sourcing fournisseur, en passant par la négociation et pour finir par le pilotage de la performance.
Avec ces 4 activités du processus il en existe 8 autres toutes aussi importantes qui demandent de bien répartir son temps, son énergie déployée pour se montrer efficient et profitable.
Valoriser
dès la première étape
du processus achat
L’orientation à privilégier dans une nouvelle recherche de fournisseur exige au préalable une analyse qualitative du besoin , et de s’appuyer sur un cahier des charges solide, clair, précis co-construit avec le client. Cette première étape primordiale du processus achat s’inscrit justement dans l’échelle de valeur de croissance pour le projet dans sa globalité. Plus la demande est précise, plus nous gagnons en temps.